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產品&服務

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項目組合管理(Project Portfolio management,PPM)是指在可利用的資源和企業戰略計劃的指導下,進行多個項目或項目群投資的選擇和支持。項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優化,確保項目符合企業的戰略目標,從而實現企業收益最大化。


PPM對企業的價值:

 PPM支撐產品投資(錢)與交付資源(人)在項目上的最佳匹配,項目遵循流程的規范化運作;

 基于企業戰略,宏觀管控項目,做正確的項目,價值最大化;

 支撐人力分配需求、管道平衡、資源管理分層,合理進行資源分配;

 資源實時分配、及時協調管理,提供實時資源報表,及時調配;

 分支項目范圍管理,管理關鍵決策評審點,問題和問題管理。


 


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